老张在市中心医院担任骨科主任已有五年,但最近他却是忧心忡忡,夜晚难以入眠。上个月,科室参与优秀医务科室的评选,结果却因为护士站的人员调配杂乱无章、医疗用品的管理不够严谨,导致总分在全院排名倒数第三。在院长的会议上,他当着众人的面严肃地说:“如果继续这样下去,明年关于重点专科的评选机会就别想了。”老张在那几天里,一根烟接着一根烟地吸,办公室的窗户并未关闭,到了凌晨三点,冷风呼啸而入,这时他才意识到烟灰缸已经装满了烟蒂。
医院科室培训有用吗?
6月15日,转机降临。老张在省卫健委的公众号上浏览到了一则关于医院科室管理培训的通知,起初并未重视。然而,同院的胸外科老李拿着一叠资料冲进他的办公室,兴奋地说:“快看这个!我们之前派了两名护士长去学习,回来后重新制定了物资管理流程,上个月我们的耗材成本竟然直接下降了12%。”当天下午,老张便拨打了报名电话,对方告知最近……全国多地迎大范围高温线下培训改为线上进行,相关资料已通过邮寄方式发放。三天过后,科室收到了一个标注着“高效科室管理实战教程”的包裹。护士小张在拆开快递时不禁感叹:“这天儿真热,快递盒都变形了,幸好培训可以在家学习。”
科室管理培训学什么内容?
第一周的课程让老张感到十分紧张。在在线直播课上,讲师通过分析某三甲医院骨科的一个真实案例来讲解问题:由于手术排班系统的不规范,导致两台紧急手术的时间发生了冲突;而且器械准备不充分,让医生在手术室里白白等待了40分钟。"这不就是我们上周科室遇到的那个情况吗?"老张突然挺直了身体,旁边的护士长王姐立刻将笔递了过去——这堂课讲解的《科室流程标准化模型》恰好能够解决他们手术刀消毒登记不完善的问题。特别有用的是《医患沟通话术指南》,其中详细介绍了如何高温天气安抚焦虑病患:住三床的大叔觉得病房空调不够凉快,想要转院。老张运用了话术中的“共情三步法”,先是递上了冰贴,接着解释了温控标准,最后还联系了维修科清洗了滤网。结果,患者第二天特意送来了一面锦旗表示感谢。
培训后科室有啥变化?
完成第三周的《智慧科室信息化管理》学习后,老张做出了一个勇敢的选择。他运用培训课程中学到的甘特图方法,对排班进行了重新规划;他将护士们分成了三个小组,实行轮岗制度,并特意预留了15分钟时间用于交接工作的准备;此外,他还依据课程中所学的耗材分类编码方法,为手术钳和缝合针线建立了电子档案。改善速度超出了预期:七月份,本科室的病人满意度从68%飙升到了92%。就在上周,院长进行了一次突击检查,他注意到护士站墙上挂着培训时发放的《5S管理可视化看板》,于是立刻决定在全院范围内推广这一做法。如今,周末科室聚餐时,年轻的医生们不再抱怨“累死了”,而是热烈讨论着下周要再次练习《科室应急事件处理预案》中的流程——毕竟上个月贵州一漂流景区大量游客滞留的新闻提醒他们医院科室管理培训,任何科室都得有应对突发情况的底气。
这周三,老张接到了培训中心的回访电话,对方询问了成效如何。他目光投向窗外——尽管高温尚未结束,然而科室走廊上已不见护士们聚集闲聊的身影;每间病房门前都张贴着醒目的责任医师信息公示;挂断电话后,他将培训资料妥善整理,锁入铁皮柜中;柜子的封面上,已被他密密麻麻地写满了各种批注。同样是科室负责人,近期或许正遭遇着流程不畅、工作效率低下的烦恼,不妨考虑参加一次系统的管理培训——因为优秀的管理技巧,就如同酷暑中的空调,虽看似微不足道,却能令整个科室变得清爽、运转自如。觉得这个方法不错的话,请点个赞医院科室管理培训,并在评论区分享你科室的管理难题,让我们一起与老张探讨解决之道!