医疗卫生事业的持续进步与每个人的幸福息息相关，维护医疗市场的秩序规范十分关键。我要讲述的是，我的朋友林涛在医疗领域辛勤耕耘多年，险些陷入违规的泥潭，这一经历或许能对从事该行业的同仁们起到警示作用。
林涛在医疗管理领域耕耘了近十年，从基层员工一路晋升至部门负责人，对医院各科室的运作了如指掌。然而，去年夏季，全国多地遭遇高温天气，局部气温甚至超过40℃，他却遭遇了职业生涯中的低谷。当时，他所在的私立医院因经营不善，资金链出现断裂，院长找他谈话，神神秘秘地提出一个“增加收入的良策”。
科室承包合法吗？
院长所说的“优质项目”，实际上是指计划将医院内科业务外包给一个自诩拥有丰富资源的医疗团队。该团队承诺每月向医院支付固定的承包费用，而利润的大部分将归他们所有。林涛听后，立刻觉得事情有些不对劲，科室外包？这不就是几年前被严厉打击的违规行为吗？他迅速查阅了相关条款411医院科室承包，发现其中明确规定公立医院的科室不得对外进行外包；尽管私立医院的管理方式较为灵活，但它们同样得遵循医疗行业的规章制度；此外，它们也不得采取将科室的管理和收益权完全转给其他机构的做法。
带着疑问，林涛私下探查了那家外包团队的背景。一调查才发现，原来团队负责人并非医学背景，他以前从事药材生意，最近似乎资金紧张，便想利用医疗行业的机会。他甚至提出要与林涛“秘密合作，共享利益”，但被林涛坚决拒绝。结果，院长对此十分不满，认为林涛过于保守，放着钱不赚。于是，院长直接绕过林涛，开始与外包团队进行洽谈。
科室承包有哪些风险？
三个月过去了，林涛目睹了一幕让他震惊的场景。原本的内科科室如今变成了“药品售卖点”，医生在诊疗过程中总是三言两语就推销起高价保健品，甚至护士也在私下与外来的药品推销员接触。更令他感到不安的是，有患者家属匿名举报，指出科室里的一些“专家”所开具的处方药效存疑，怀疑药剂可能存在问题。这时林涛才领悟到411医院科室承包，一旦科室被外包，医疗品质和患者安全便成了无稽之谈，外包方心中只想着KPI和盈利目标，哪里还会去考虑最基本的医德。
恰逢此时，一则消息在朋友圈迅速传播开来。央视揭露了小红书成为某个违规代打服务的平台，那些隐藏在监管盲区的医疗乱象让林涛感到脊背发凉。医疗行业绝不允许有任何虚假行为。于是，他立刻整理了科室承包后出现的违规证据，匿名提交给了医疗卫生监督机构，并且递交了辞职申请。
不久后，监管部门便登门而来，结局自然不言而喻。承包团队携款潜逃，院长被迫接受谈话，医院遭受了巨额罚款，几乎面临破产边缘。这事让林涛深受触动，他一直劝诫我们，只要用心钻研，总能找到合规合法的运营途径，何必非得冒险，踏入那近乎违法的灰色地带
因此，无论医院科室的类型如何，管理运营始终应将医疗合规、服务质量与患者安全置于首要位置，这不仅体现对医疗行业的尊重，也是对生命价值的负责。若您认同这一观点，不妨分享一下您的看法，同时留意周围是否存在类似现象，欢迎在评论区分享，共同守护良好的医疗环境。别忘了点赞和收藏
